揚帆啟航，總結之后再出發(fā)
7月5日，公司召開2013年“安全月”活動總結大會，公司工程管理相關人員及各項目的項目負責人、技術負責人和安全員列席會議。
本次大會通過5個方面：“安全月”啟動、技能競賽與消防演練、安全文明檢查、如何加強安全管理的幾點建議、創(chuàng)建文明工地項目，詳細論述了公司2013年“安全月”活動取得的成果及不足，重點強調了安全生產(chǎn)檢查中各項目存在的安全隱患，要求項目部負責人針對存在問題“定人、定措施、定時間”落實整改，要求各項目部要進一步加強安全生產(chǎn)管理，切實將安全放在首位，并依據(jù)年度計劃盡快開展各項安全文明創(chuàng)建工作。
首先是“安全月”啟動。公司通過“三個一”來啟動2013年“安全月”活動，即一場會議、一份文件、一條宣傳幅。通過這“三個一”，公司成立了以總經(jīng)理林恒舟為組長、以常務副總經(jīng)理孫民勝和總工程師馬殿啟為副組長的“安全生產(chǎn)月”活動領導小組，制定了詳細“安全生產(chǎn)月”活動計劃，營造了濃厚的活動氛圍，為“安全月”活動揭開了良好的序幕。
其次是技能競賽與消防演練。4月22日建筑架子工安全操作技能競賽，5月28日、6月3日建設工程安全管理崗位技能競賽、6月21日電焊工安全技能競賽、6月21日消防應急演練，6月19日、6月28日安全生產(chǎn)知識競賽……隨著一項項活動的開展，一個又一個理論扎實、技術嫻熟的工人，在賽場上、工地上盡情地發(fā)揮著本領，向廣大業(yè)者和新聞媒體展現(xiàn)著“建安人”全面的專業(yè)素養(yǎng)和高尚的職業(yè)道德。
安全文明檢查總是最讓人糾結的環(huán)節(jié)。身處一個頻發(fā)安全事故的行業(yè)，集團公司始終將“安全”放在第一位，視安全為企業(yè)的生命線，自然從不曾放松過對安全文明的檢查。但重視是一回事，面對諸多暴露的問題又是另一回事，很多問題總是在重復、總是在強調，卻始終不得徹底解決。因此，在本次活動期間，公司再次加大了對項目工地的安全文明檢查力度，通過圖片、文字等方式，將項目的存在的重點問題公之于眾，并責令項目部立即整改。
面對公司存在的諸多安全隱患，為搞好安全工作，杜絕可能發(fā)生的各類安全事故，質量管理部和安全管理部聯(lián)合就加強安全管理問題提出了四點建議：1、加強安全管理工作；2、明確預警值，建立預警機制；3、編制安全生產(chǎn)應急預案，定期進行演練；4、分險轉移。未來，公司和項目部將切實落實這四點建議，進一步加強安全文明建設。
最后，公司提出了2013年度的創(chuàng)建文明工地項目計劃。預備創(chuàng)省級文明工地5個，即洋唐居住區(qū)保障性安居工程、英村市場、住宅小區(qū)、東南國際航運中心總部大樓樁基、住宅 ·園博1號、未來海岸水云灣；創(chuàng)市級文明工地7個，即洋唐居住區(qū)保障性安居工程、英村市場、住宅小區(qū)、東南國際航運中心總部大樓樁基、印天工業(yè)園1#、2#樓、翔達廠房、廈門火車站南廣場、廈門坤錦電子。
總之，隨著總結大會的召開，安排緊湊、內容豐富的2013年“安全生產(chǎn)月”活動安然落下帷幕。但是，活動有結尾，安全工作卻是永無止境的，未來，公司將會針對本次活動中暴露出的優(yōu)缺點，揚長避短，一步一個腳印、堅實地開展安全文明創(chuàng)建工作，爭取足額甚至超額完成任務，徹底杜絕重大安全事故的發(fā)生。
